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项目团队 项目管理思维与最佳实战技巧

  • 资源简介:
  • 项目团队 项目管理思维与最佳实战技巧
  • 项目管理是企业应对多变环境的最有效手段,然而很多管理者却在繁琐的工作中陷入困惑,以致项目管理混乱,无法有效实施,如何才能让项目走向预期目标?本课程分享了项目管理的核心理念及技巧工具,帮助管理者装备项目管理思维,提升项目管理成效,打造高效的项目团队。
  • 课程大纲:
  • 一、管理困惑
  • 1、决策之困:六拍运动
  • 2、项目之困:头疼的项目
  • 3、团队之困
  • 4、能力之困:迷你CEO
  • 5、理论与现实之困
  • 6、职场之困
  • 7、项目管理提升沟通效率
  • 8、为何企业越来越需要项目管理
  • 二、项目管理的核心理念
  • 1、项目计划的意义
  • 2、十大领域与六重约束
  • 3、传统组织的弊端
  • 4、项目的组织结构
  • 5、项目管理的成败
  • 6、如何控制期望值
  • 7、项目经理的成熟度
  • 8、如何选择优秀的项目经理
  • 9、项目管理的成熟度
  • 三、执行力工具
  • 1、分析并管理干系人
  • 2、项目章程与启动会
  • 3、核心工具WBS
  • 4、用CPM优化进度
  • 5、挣值法与绩效跟踪
  • 6、用流程图解析最牛微电影
  • 四、高效沟通与谈判技巧
  • 1、常见沟通困境
  • 2、三明治沟通法
  • 五、团队建设技巧
  • 1、团队成长模型与情景领导
  • 2、团队选择与培养
  • 3、冲突的解决思路
  • 4、激励理论与权力
  • 5、跟老路学管理技巧
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