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【初橙资本】百亿CEO密谈录:与卫哲面对面做企业诊疗(76节,音频)

  • 卫哲,嘉御基金创始人兼董事长,前阿里巴巴B2B业务CEO、百安居(中国)总裁,湖畔大学、混沌大学特邀讲师,拥有20多年企业管理经验和成熟的商业理论体系,曾被《亚洲金融》杂志选为“中国最顶尖的首席执行官”之一。
  • 每月,卫哲以私董会形式,亲自为6-8位来自不同领域的创咖(B轮以上,年营业额至少 1 亿人民币)做“企业诊疗”,帮助他们解决企业重大问题,打磨商业模式,降低决策风险,提供可实操的商业战术;同时透析时下最热门或最具商业价值的主题。
  • 本课程浓缩卫哲与60余位创咖的密谈精华,独家收录他在阿里、百安居炼成的管理心法,是卫哲首个公开知识付费课程。如果你在创业途中迷失方向,如果你正为管理公司一筹莫展,如果你想提前掌握商业世界的未来,卫哲将为你指点迷津。
  • 课程目录
  • 0.1 发刊词:听卫哲观点,成个人事业.m4a
  • 1.1 创业要不要去追风口、窗口?阿里巴巴是如何顺势而为的.mp3
  • 1.10 不做乔布斯式创新,也是好创新.m4a
  • 1.2 阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份休整.mp3
  • 1.3 不要怕红海,因为红海里面可能没有鲨鱼.mp3
  • 1.4 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
  • 1.5 B2B的公司怎么做品牌.mp3
  • 1.6 为什么在开辟异业之前,要先把原业务做好做透.mp3
  • 1.7 市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的.mp3
  • 1.8 为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么.mp3
  • 1.9 阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人.mp3
  • 2.1 马云提出的“新零售”暗藏哪些玄机.m4a
  • 2.10 阿里巴巴“公司年历”给我们的启示.m4a
  • 2.2 京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店.mp3
  • 2.3 传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
  • 2.4 那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的.mp3
  • 2.5 马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”.mp3
  • 2.6 学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
  • 2.7 阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP(关键人).mp3
  • 2.8 阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.mp3
  • 2.9 品牌营销,做好这三件事就成了.mp3
  • 3.1 学会这些招聘秘技,你也能打造一支阿里铁军.mp3
  • 3.10 单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.m4a
  • 3.2 马云为什么坚持给新人做第一堂培训课.mp3
  • 3.3 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.mp3
  • 3.4 成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.mp3
  • 3.5 如何建立击败同行竞争对手的分利机制.mp3
  • 3.6 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.mp3
  • 3.7 销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.mp3
  • 3.8 如何运用互联网思维改造餐饮业.mp3
  • 3.9 马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.mp3
  • 4.1 为什么90%以上的人工智能都是“伪人工智能”.mp3
  • 4.2 当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3
  • 4.3 订阅式电商想突破单一品类 必须先做好这两件事.mp3
  • 4.4 做好这些,你也能进行精准用户分类.mp3
  • 4.5 为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展.mp3
  • 4.6 马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.mp3
  • 4.7 垫资难题,如何解救现金流之困.mp3
  • 4.8 激励机制制定,看阿里怎么分配佣金和奖金.mp3
  • 4.9 收费模式,决定了你的客户续签率.mp3
  • 5.1 绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
  • 5.10 创业公司的人才梯队建设:培养自家的班长.mp3
  • 5.2 年底考核季,看阿里怎么进行考核.mp3
  • 5.3 为什么财权易放,人事权不易放.mp3
  • 5.4 你盈利,不代表你有盈利模式.mp3
  • 5.5 获取低成本资金,有时候比融资更重要.mp3
  • 5.6 想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.mp3
  • 5.7 制胜互金行业: 资产处置效率大于一切.mp3
  • 5.8 重人力的企业模式,是不是只能无限扩张.mp3
  • 5.9 扩大业务规模前,你该考虑的两个问题.mp3
  • 6.1 创投四大陷阱(上):伪技术、伪需求、低效率.mp3
  • 6.10 你的数据运营,有没有做到多维度.m4a
  • 6.2 创投四大陷阱(下):中国有“讨厌”的BAT.mp3
  • 6.3 无论2C还是2B,今天很大的机会在跨境.mp3
  • 6.4 供应链金融三句口诀:判得准、看得住、卖得掉.mp3
  • 6.5 为什么过亿的商机,却没人能做到千万级.mp3
  • 6.6 做教育一定要有根据地,打透一两个省.mp3
  • 6.7 光脚的,一定要做穿鞋的人不敢干的.mp3
  • 6.8 新美大和饿了么并没有真正解决引流问题.m4a
  • 6.9 不要试图改变消费者的习惯.m4a
  • 7.1 直营店铺要靠什么驱动.m4a
  • 7.2 如何管理好你的直营店铺.m4a
  • 7.3 你的产业链和价值链在哪里.m4a
  • 7.4 创业先立于不败,再来突破创新.m4a
  • 7.5 共享单车关注两件事:资产效率和用户粘性.m4a
  • 7.6 公司价值的两个维度:用户价值和内部效率.m4a
  • 加餐01 什么是真正的合伙人制度.mp3
  • 加餐02 如何选择合伙人.mp3
  • 加餐03 规避合伙人纠纷:既有家法,也符合国法.mp3
  • 加餐04 顺应商业之势,开启创业新年.m4a
  • 加餐05 为什么做互联网资金端很痛苦.m4a
  • 加餐06 互联网时代不变的商业本质(上).mp3
  • 加餐07 互联网时代不变的商业本质(下).mp3
  • 加餐08 互联网时代商业本质新思考(上).mp3
  • 加餐09 互联网时代商业本质新思考(中).mp3
  • 加餐10 互联网时代商业本质新思考(下).mp3

 
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观看方式:百度网盘
视频资源大小:544 MB
类型:企业诊疗
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