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职业新任经理人的管理必修课如何做好管理

刚走上管理岗位的你究竟多难?从单枪匹马战果累累,到带团队工作步履维艰?

大量研究和实践表明,70%以上的新任经理人,上任6个月后仍然难以胜任管理岗位。

《新任经理人的管理必修课》8招,带你快速从管理自我向管理他人转变,帮助新经理系统提升综合管理技能,加速岗位胜任。

新任经理人的管理必修课

课程亮点

世界500强管理咨询导师亲授

科学管理方法+实用工具模型,助你轻松

实现角色转换

超多案例带你活学活用,举一反三

课程大纲

新任经理人的管理必修课

新任经理人试听课

课前导论

第一招 角色定位

第二招 目标

第三招 授权

第四招 跟进

第五招 认可与表扬

第六招 建设性批评

第七招 向上管理

第八招 倾听

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