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王新宇人力资源管理——理解人性,了解人心

  •  新竞争时代,很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。
  • 新生代员工逐渐成为企业的主力军,不同价值观碰撞愈演愈烈。
  • 企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?
  • 结合公司实际情况,合理使用“三驾马车”、“OKR”为企业保驾护航!
  • 您将获得:
  • 充分理解和分析职位,设计个人职业的成长通道
  • 掌握招聘面试过程控制的关键技巧,提高企业用人匹配度。
  • 运用OKR目标与关键成果法,让战略有效落地
  • 掌握薪酬与激励体系,发挥员工主观能动性
  • 课程目录
  • 01. 人力资源体系 -.mp4
  • 01人力资源体系.pdf
  • 02. 人力资源的变化趋势  .mp4
  • 02人力资源的变化趋势.pdf
  • 03. 员工职业成长通道设计 -.mp4
  • 03员工职业成长通道设计.pdf
  • 04. 企业用人标准设置  .mp4
  • 04企业用人标准设置.pdf
  • 05. 痕迹识人,面试读心  .mp4
  • 05痕迹识人面试读心.pdf
  • 06. 绩效管理中的人性  .mp4
  • 06绩效管理中的人性.pdf
  • 07. 流程性思考与OKR的突破  .mp4
  • 07流程性思考与OKR的突破.pdf
  • 08. 薪酬与激励  .mp4
  • 08薪酬与激励.pdf
  • 课时作业《01人力资源体系》.xls
  • 课时作业《02人力资源的变化趋势》.xls
  • 课时作业《03员工职业成长通道设计》.xls
  • 课时作业《04企业用人标准设置》.xls
  • 课时作业《05痕迹识人面试读心》.xls
  • 课时作业《06绩效管理中的人性》.xls
  • 课时作业《07流程性思考与OKR的突破》.xls
  • 课时作业《08薪酬与激励》.xls


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视频资源大小:1.87 GB
类型:人力资源
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