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杨华-TQM全面质量管理全员全过程质量改善(全4集)

  •  杨华-TQM全面质量管理全员全过程质量改善
  • 随着中产阶级消费者的崛起,对产品有更高的追求,然而传统制造业一直在用过往的思维及方法生产产品,导致产能过剩,库存堆积,产品品质已关乎企业的生死存亡,如何破局?索尼质量评审员将解读生产、品管过程中如何进行全面质量管理,帮助企业提升全员质量意识,从而打造出高品质产品,提高企业口碑。
  • 课程大纲:
  • 一、高质量的价值与质量意识提升
  • 1、价格竞争转变为质量的竞争
  • 2、提高质量意识五大方法
  • 二、TQM全面质量管理之基础知识
  • 1、全面质量管理的特征
  • 2、质量管理核心理念
  • 3、各阶段纠正问题的成本
  • 4、预防四大方法
  • 5、质量管理案例
  • 三、生产过程质量提升
  • 1、打造生态系统
  • 2、提高直通率
  • 3、不良品处理方法
  • 4、如何有效实施生产质量管理
  • 5、员工的四种意识三种检验
  • 6、质量管理的五不放过原则
  • 7、问题改善八步走
  • 四、品管过程质量提升
  • 1、品管单位的责任
  • 2、质量检验的主要功能
  • 3、“四不”品质管理的关系
  • 4、两种工作标准


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视频资源大小:741 MB
类型:品质管理
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