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任鑫产品方法论:识别机会的两种方法

  •  在疫情的冲击下,我们的生活和经济都发生了巨大的变化,而变化就潜藏着机会。有哪些机会值得我们关注?本次导师课,任鑫老师将从产品设计思路出发,讲述如何通过看大环境和看懂用户真实需求两种视角来识别机会。
  • 任鑫老师,混沌大学创新领教,原京东O2O副总裁,自己做过从0到1 的创新型企业,也在大公司平台做过从1到10000的孵化式创新。他的研习社课程《产品创新地图:4个问题逼出成果》得分4.9,观看人数近二十万。
  • “任何时候我们都是被关进自己认知框架的囚徒”。2016年时,投资机构普遍认为在淘宝、京东笼罩下,平台电商领域难以有大机会。秉持着这样的想法,以及大部分投资人很少接触低线地区人群,因此在拿到拼多多的商业计划书时大家都纷纷不看好,从而错过了一个大项目。
  • 打破认知局限,做到“归零思维“成为我们每个人不得不突破的地方。你曾经面对自己所处的行业、产品、客户,都存在哪些局限性思考,又是怎样被打破的?
  • 任鑫老师金句:
  • 什么在妨碍我们看见客户、理解客户呢?是我们的优越感
  • 我们以为自己在创新,但我们做的第一件事是模仿和拷贝,创新空间往往被收窄,会被品类定义,被功能定义,被产品定义。只有从原点开始思考,才能打开真正的产品创新空间。
  • 混沌大学研习社:任鑫产品方法论:识别机会的两种方法视频讲座目录如下:
  • 第1部分 看得更大更远:从大环境的变化中找机会.mp4
  • 看得更大更远:从大环境的变化中找到机会
  • 第2部分 看得更深更透:深刻理解用户,从中找到机会.mp4
  • 看得更深更透:深刻理解用户,从中找到机会


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