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店铺营运 零售店铺精细化管理策略与解决途径

  • 资源简介:
  • 店铺营运 零售店铺精细化管理策略与解决途径
  • 电商冲击着零售行业,改变了很多人的消费习惯,客流分流,产品同质化,行业渠道创新等,成为零售行业面临的共性难题,在问题与机会同存的情况下,如何改变这种境况?本课程分享了零售店铺精细化管理的策略与解决途径,帮助店铺管理者通过精细化管理,提升店铺营运能力,获得更多利润增长空间。
  • 课程大纲:
  • 一、店铺业绩目标达成
  • 1、零售运营管理寻找突破
  • 2、如何做好精细化
  • 3、精细化管理的本质
  • 4、财务型数据与店面经营型数据
  • 5、如何设定精细化的业绩目标
  • (1) 店面业绩原理图
  • (2) 业绩目标设定的基本原则
  • (3) 怎样制定业绩指标
  • (4) 怎样分解业绩指标
  • (5) 如何监控达成目标
  • 6、如何提升成交率
  • 7、如何提升客单价
  • 二、店铺人才培养与培训共性化
  • 1、店长职业化
  • (1) 店长和门店孰先孰后
  • (2) 要把店长培养成什么人
  • (3) 店长职业化养成是谁的事情
  • (4) 店长的训练要达到哪个阶段
  • 2、培训共性化
  • (1) 为什么要共性化输出
  • (2) 共性化输出的内容是什么
  • (3) 怎么输出共性化内容
  • 三、选址与卖场生动化
  • 1、选址
  • (1) 选址的误区
  • (2) 原则与指导
  • (3) 基本技术
  • 2、卖场生动化
  • 四、商品管理目标与基本技术
  • 1、商品管理的目标
  • 2、商品的广度和深度
  • 3、业态与商品结构组合的基本原则
  • 4、商品结构剖析
  • 5、几个重要观念
  • 6、关于价格带
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视频资源大小:943 MB
类型:门店连锁
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