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中小连锁药店的经营管理之道

  • 中小连锁药店的经营管理之道资源简介:
  •  对于连锁药店来说,随着市场环境不断规范化,竞争环境不断加剧化,政策环境不断紧缩化,运营环境不断复杂化,需要医药人升级经营管理思维。本课程引领学员,规避药店可能会遇到的“十种死法”的漩涡,做到精细化提升,懂得授权,营造良好的人才发展环境,让团队更强大、让企业更具凝聚力。
  • 课程大纲:
  •   一、中小连锁药店请远离“十大死法”
  •   1、药店的现状
  •   (1)茫
  •   (2)盲
  •   (3)忙
  •   2、药店的“十大死法”
  •   (1)“搞死”
  •   (2)“逼死”
  •   (3)“锁死”
  •   (4)“饿死”
  •   (5)“治死”
  •   (6)“撑死”
  •   (7)“累死”
  •   (8)“拖死”
  •   (9)“乱死”
  •   (10)“慌死”
  •   二、药店从野蛮发展到精细化提升
  •   1、药店发展阶段
  •   (1)平价阶段
  •   (2)高毛阶段
  •   (3)多元化阶段
  •   (4)大健康、慢病阶段
  •   (5)整合阶段
  •   2、如何从野蛮发展到精细化阶段提升
  •   (1)思想准备
  •   (2)心理准备
  •   (3)行为准备
  •   (4)过程准备
  •   三、中小连锁药店请学会“无能”
  •   1、为什么老板往往“万能”
  •   (1)创业历史原因
  •   (2)习惯
  •   (3)传统文化影响
  •   (4)膨胀的心态
  •   (5)担心
  •   2、如何做到“无能”
  •   (1)学会授权
  •   (2)培育人才梯队
  •   (3)营造良好人才生长环境
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视频资源大小:220 MB
类型:连锁药店
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